Huit tableaux de bord. Huit signes vitaux. Un cabinet en bonne sante.

Tendances de revenus, taux d'utilisation, missions en retard et capacite de l'equipe dans une seule vue. Voyez les signes vitaux de votre cabinet sans ouvrir un tableur. Quand quelque chose requiert votre attention, vous le savez des lundi matin.

Voyez la charge de travail, la disponibilite et les engagements a venir de chaque membre de l'equipe. Attribuez le nouveau travail a la personne qui peut reellement le prendre — pas a celle qui a repondu en premier.

Suivez les revenus, les marges et les taux de realisation dans tout votre cabinet. Comparez le temps budgete au temps reel par mission. Sachez quel travail genere de l'argent et lequel en consomme.

Classez les clients par revenus, marge et temps investi. Voyez quelles relations generent des retours et lesquelles consomment plus qu'elles ne contribuent. Fixez le prix de votre prochain engagement avec des donnees, pas des suppositions.

Surveillez chaque accord de niveau de service dans votre portefeuille clients. Suivez les taux de livraison ponctuelle, les echeances approchantes et les risques de manquement. Vos clients n'ont jamais a demander ou en sont les choses.

Travaux clos, taches terminees, heures facturables, revenus generes et respect des delais — pour n'importe quel employe, n'importe quelle periode. Les evaluations de performance passent de subjectives a basees sur les donnees. Suivez l'amelioration au fil du temps et identifiez qui a besoin de soutien avant l'epuisement.